Charlotte Hesselbarth

Was muss ein Nachhaltigkeitsmanager können? – Kompetenzen in der akademischen Aus- und Weiterbildung im Nachhaltigkeitsmanagement

Bernd Hansjürgens et al.

Das Verhaltensmodell für Nachhaltigkeit und „soziale“ Werte der Natur

Edeltraud Günther et al.

Nachhaltige Unternehmensführung durch organisationales Lernen – das Beispiel Klimawandelanpassung

Thomas Gawron

Ansatzpunkte der Integration von Managementsystemen in Mitarbeiterverhalten

Jürgen Freimann

Nachhaltigkeit braucht viele Akteure

Ralf Antes et al.

Einleitung

Stefan Dierkes et al.

Konzeption und Anwendung von Wertschöpfungsrechnungen im Nachhaltigkeits-Controlling

Stefanie Brinkel et al.

Nachhaltiger Erfolg – oder Erfolg für Nachhaltigkeit?

Ralf Antes

Informationsverlustkaskaden als Problem des Nachhaltigkeitsmanagements

Ralf Antes et al.

Umweltmanagement im Nachhaltigkeits- und Verhaltenskontext

Gerhard Wegner

Kapitalistische Transformation aus polit-ökonomischer Sicht – Die Entwicklung Preußens

Richard Sturn

Falsche Preise? Neue Spiele?

Irmi Seidl et al.

Transformation in eine Postwachstumsgesellschaft

Dorothee Rodenhäuser

Indikatoren für eine Große Transformation: Implikationen unterschiedlicher Diskurse

Lucia A. Reisch et al.

Zeit, Wohlstand und Gutes Leben: Was kann Zeitpolitik zur Großen Transformation beitragen?

Hans G. Nutzinger

Great Transformation und die gewaltsame Geburt des Kapitalismus – Karl Polanyi und Karl Marx

Bernd Meyer

Die Modellierung der Großen Transformation – Abbildung der Interdependenzen zwischen Wirtschaft, Umwelt und sozialem System

Kora Kristof

Wege zum Wandel: Was sind die zentralen Erfolgsfaktoren für gesellschaftliche Veränderungen?

Wolfgang König

Die drei großen Revolutionen der Menschheitsgeschichte

Ulrich H. Klüh

Denken in Makroregimes und Große Transformationen: Eine Anwenderperspektive